Arbeitszufriedenheit &
Mitarbeiterbindung

Zufriedenheit am Arbeitsplatz

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile und so ist auch die Arbeitszufriedenheit mehr als die Summe unterschiedlicher Einzelfaktoren im Unternehmen. Ein gutes Gehalt alleine schafft auf Dauer keine Zufriedenheit und auch zunächst sinnvolle Tätigkeiten verlieren an Attraktivität, wenn klare Arbeitsstrukturen oder wertschätzende Arbeitsbeziehungen fehlen.

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Mit diesen Schritten zum Ziel

01

Kontakt aufbauen und Mitarbeiterbefragung planen

02

Daten erheben und ein Feedback über die Arbeitzufriedenheit und Mitarbeiterbindung bekommen

03

Folgeprozesse planen, umsetzen und auf eine höhere Zufriedenheit blicken

Sie möchten die Arbeitszufriedenheit steigern?

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Warum die Zufriedenheit am Arbeitsplatz so wichtig ist

Die Arbeitszufriedenheit steht in enger Wechselbeziehung zu Messgrößen wie „Bindung zum Unternehmen“ oder das „Mitarbeiterengagement“. Die Arbeitszufriedenheit zu messen und zu steigern, bedeutet daher immer auch weitere Faktoren mit in den Blick zu nehmen wie z.B. die Tätigkeitsbereiche, soziale Beziehungen oder die subjektiv empfundene Anzahl positiver Interaktionen. Eine erhöhte Arbeitsunzufriedenheit hat relevanten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Unzufriedene Mitarbeiter weisen oft eine höhere Bereitschaft auf, den Arbeitgeber zu wechseln. Krankenstände bzw. Fehlzeiten stehen in direktem Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit.

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Warum ist die Mitarbeiterbindung so wichtig?

Mitarbeiterbindung ist eine Managementaufgabe und Unternehmen können nur so gut sein wie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Bindung zum Unternehmen vollzieht sich auf verschiedenen Ebenen. Eine emotionale Bindung zum Unternehmen ist die stärkste (Ver-)Bindung. Mitarbeiter, die eine starke emotionale Bindung zum Unternehmen aufgebaut haben, identifizieren sich mit den Werten und Produkten des Unternehmens oder der Abteilung. Dies führt dazu, dass das aufgaben- und tätigkeitsspezifische Engagement und das organisationale Engagement erhöht sind.

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Sie möchten die Arbeitszufriedenheit & Mitarbeiterbindung erhöhen?

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Die Vorteile, Mitarbeiter langfristig zu binden

Geringere Personalbeschaffungskosten

Verlässliche und stabile Netzwerke und Beziehungen zu Kunden und Partnern

Breites Erfahrungswissen und damit hohe Professionalität im beruflichen Alltag

Eine hohe Stabilität in der Außenwirkung und damit eine hohe Arbeitgeberattraktivität

eine geringere Wechselbereitschaft – damit einhergehend weniger Aufwand für Einarbeitung und mehr Kraft für Wachstum

Wettbewerbsvorteil durch Stabilität und Kontinuität

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Kennen Sie den Kündigungsgrund?

Die Gründe, warum Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, sind so vielfältig wie die Maßnahmen, die zur Mitarbeiterbindung zur Verfügung stehen. Die unterschiedlichen Formen der Mitarbeiterbindung bewegen sich auf verschiedenen Ebenen und sollten so eingesetzt werden, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich angesprochen fühlen. Dennoch kommt es manchmal zu stärkeren Fluktuationen innerhalb des Unternehmens oder einzelner Abteilungen. Dies ist meist ein Zeichen dafür, dass irgendetwas nicht im Gleichgewicht ist.

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Sie benötigen Hilfe dabei, die Arbeitzufriedenheit und Mitarbeiterbindung zu erhöhen?

Die Faktoren, die zur Arbeitszufriedenheit führen und die Mitarbeiterbindung erhöhen, sind erstrebenswerte Unternehmensziele und Schwerpunkt vieler HR-Abteilungen. Mit Unisono-Survey haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen die Erkenntnisse geben kann, um wirksame Veränderungen einzuleiten. Mein Ziel ist es dabei, den Dialog zu öffnen, die Kommunikation zu fördern und die passenden Maßnahmen zu finden.

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